Tillbaka

Har du några frågor? Lämna ditt nummer här så ringer vi upp dig

 
5S – Systematisk ordning och reda

Fakta:
Antal dagar: 1
Kursstyp: Workshop

Kurssamordnare:
Torsten Ekström
070-958 65 60

Handla tryggt
Läs mer om ångerrätt, nöjd kundgaranti och allmänna villkor för bokning

Utbildningsformer
Läs mer om våra utbildningsformer

Kundreferenser
Läs mer om våra nöjda kunder

Kontakta oss
Kontakta vår personal om du vill veta mer om kursen

5S – Systematisk ordning och reda

För pris: Kontakta oss

Företagsanpassad workshop
5S är grunden i allt förbättringsarbete och det är först när grunden är lagd som akuta åtgärder övergår till ständiga förbättringar. För att 5S ska fungera måste det dock finnas en uthållighet och arbetet ska ske både ihärdigt och med disciplin.

Utbildningsdagen ger deltagarna en god förståelse om vad 5S är, varför man inför det och hur man gör för att upprätthålla nivån. Fokus kommer att ligga på det administrativa arbetet.

Vi går igenom varje moment i 5S och pratar om varför respektive del är viktiga för helheten och hur man gör för att identifiera och får kontroll över arbetet i den egna verksamheten. Utbildningen kompletteras med praktiska övningar som sker i verksamheten för att förtydliga arbetssättet.

  • Sortera (på engelska: sorting, på japanska: seiri). Att sortera är att ta reda på vad som behövs för att genomföra det dagliga arbetet. Det som inte har något med arbetet att göra ska omedelbart avlägsnas. praktiska övningar som sker i verksamheten för att förtydliga arbetssättet.
  • Systematisera (stabilizing, seiton):Att systematisera är att se till att varje sak har sin plats. Dessutom ska denna plats vara på rätt ställe, d.v.s. så att förflyttningar etc. undviks. ml> praktiska övningar som sker i verksamheten för att förtydliga arbetssättet.
  • Städa (sweeping, seiso). Att städa sker genom att göra rent på ett grundligt sätt. Detta medför att det blir lättare att hitta felorsaker och därmed åtgärda dem för all framtid. praktiska övningar som sker i verksamheten för att förtydliga arbetssättet.
  • Standardisera (standardizing, seiketsu). Se till att den ordning som skapades i de tre första stegen vidmakthålls. Det är i detta steg som det nya arbetssättet ska dokumenteras och efterlevas.
  • Se till (sustaining the practice, shitsuke). Att se till är att utse ansvariga och att följa upp 5S-arbetet. Det är viktigt att det finns tydliga ansvarsområden där varje medarbetare har varsin uppgift.

Workshop
Vi låter deltagarna jobba med en nulägesanalys och checklistor inom ett avgränsat område i den egna verksamheten. Här kopplas teorier med praktik för att öka förståelsen för arbetssättet.

Sammanfattning
Vi stämmer av workshopen och går igenom nulägesanalysen; hur ser det ut just nu, vad kan förbättras och hur påverkar det för mig/företaget/kunden?

Avslutning
Vi avslutar med en genomgång av dagens aktiviteter, frågor och reflektioner.

Mer
Här kan du läsa mer om vårt kursutbud inom Ständiga förbättringar och 5S.

 

 

 

Kontakt

Namn*

Företag

E-post*

Telefonnummer

Kurs eller utbildning som jag är intresserad av:

Vad kan vi hjälpa dig med?

Skriv årets årtal (med siffror) för att verifiera att du inte är en spam-robot  

LoadingUppdaterar...